計劃維修和狀態維修相結合（hé）是非織造布（bù）設備運行管理的有效辦（bàn）法

計劃周期維護（hù）與狀態維修有著非常密切的同點與聯係。計劃（huá）周（zhōu）期維修模式基礎上逐（zhú）漸形成了狀態（tài）維修模式，兩者的共同目標都致（zhì）力於無紡（fǎng）布設備的（de）管理、使用和維護，從而進一步提高無紡布設備設備的生產效率與利用率。

由於周（zhōu）期修理方式局限陛和針（zhēn）刺非織造布生（shēng）產線單機台的特性，無紡布設備的維修不能按傳統的紡紗（shā）織布設備那樣全部采取計劃性周期維修，隻能采取（qǔ）部分周期維護和全（quán）過程狀態維修相結合的辦法進行管理。做到積極應對並快速處（chù）理生（shēng）產中出現的各種突如其來的機械故障的同時，加強運行過程中的巡（xún）回檢查，主動發現問題、解決問題。對每位維修人員劃分（fèn）責任機台，要求每天對各（gè）自的（de）責任機台進行重點檢修，技術員、保（bǎo）全隊長做好故障處理紀錄；對每一台設備、每一（yī）部（bù）件出現故障的時問、頻率、處理辦法建（jiàn）立檔（dàng）案，以便更好地進行預防性維（wéi）修；對丁易損、易壞、易產生（shēng）質量問題、易（yì）引起安全事故（gù）的部位，應納入計劃維修範圍，製定維修保養（yǎng）計劃，做到重點（diǎn）部位（wèi）重點檢修。做好重要部件的汁劃維修是降低無紡布設備故障、提高機（jī）械效率的重（chóng）要保障（zhàng），經多年生產實踐證明，這一維修方（fāng）式（shì）是（shì）行之有效的沒備管理辦法（fǎ）．

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